隨著紙尿褲使用率的增加,中國紙尿褲品牌迅速倍增,在這個充滿機遇又面臨競爭的領域,有一些企業迅速爆紅,殺出重圍,而有些品牌卻因產品、渠道、宣傳方式等多種原因出局。提到紙尿褲行業的黑馬品牌,泰迪熊紙尿褲最為引人關注。
2009年泰迪熊紙尿褲進入中國,從默默無聞到成為如今萬千寶媽信賴的紙尿褲品牌,它走了十多年。那么泰迪熊紙尿褲是如何一步步走到如今且具具有競爭力的?
打造核心品牌,細化產品
紙尿褲是一個大市場,在這個大市場里,如何避免同質化競爭,形成競爭力?泰迪熊紙尿褲根據嬰童穿戴紙尿褲的特點,將紙尿褲進行分類,共分為紙尿褲、拉拉褲兩大品項,品類下又有“親膚活力”、“臻薄寵愛”、“輕盈透薄”、“親膚臻愛”、“肌貴族親膚”、“肌貴族大寶寶成長褲”系列產品,能滿足不同寶寶對紙尿褲的需求。
堅持質量為先,重視品質
品質是寶媽寶爸選擇紙尿褲的首選因素,只有在保證質量的情況下,企業的透氣、吸收等功能才算錦上添花。泰迪熊紙尿褲秉承德國工藝,堅持質量為先,在生產紙尿褲方面,自建工廠,不采用代工廠模式,在把控上做好第一道防線。在嚴控原材料的基礎上,泰迪熊又在紙尿褲生產車間引進進口設備,致力于保障每一片紙尿褲都合格安全。
2020年,因穩守質量關,重視紙尿褲品質,泰迪熊紙尿褲先后榮獲第九屆“金典獎 · 母嬰行業公眾滿意十佳典范品牌”、“金典獎·最具成長價值品牌”以及由中國質量檢驗協會頒布的“全國衛生用品行業質量領先品牌”榮譽證書,產品質量得到行業權威認證。
暢通銷售渠道,多點布局
隨著90后、95后成為紙尿褲消費主力軍后,紙尿褲的銷售渠道也從線下轉移至線上,泰迪熊紙尿褲順勢而為,在布局線下與中國商超、母嬰連鎖店合作的同時,還在京東、天貓、蘇寧易購等知名平臺上線上次產品,并通過微信公眾號、小程序、直播等方式使線上線下聯動,暢通銷售渠道,做一個有溫度的品牌。
此外,泰迪熊紙尿褲打造IP形象,用富有品牌特質的故事打造形強烈的品牌記憶,加深與粉絲的黏性,可以說是紙尿褲和IP融合的成功典范。
以用戶為中心,細化產品;重視產品質量,不忘初心再加上注重現代化銷售營銷方式,用消費者思維去了解并深入消費者,泰迪熊紙尿褲用心做好產品,用“新”做好品牌。